江西省平波电子有限公司

首页 >> 公司新闻 >>公司新闻 >> 集团新闻||合力泰集团销售培训暨2017年度经营计划大会圆满成功
详细内容

集团新闻||合力泰集团销售培训暨2017年度经营计划大会圆满成功

公司快讯201612月14日,合力泰科技股份有限公司为期三天的销售培训暨2017年度经营计划大会,在合力泰集团会议中心隆重召开,这是我们平波电子加入合力泰这个大家庭以来,第二次经历销售培训暨经营计划盛会,再次近距离体验合力泰这个大家庭的优秀企业文化,本次盛会合力泰集团全国各事业群及分公司、子公司核心管理层共600多人齐聚集团会议中心,共商2017年度经营计划和绩效管理大计。        为了培养大家的学习氛围和团队荣誉感,本次盛会共分成46个学习探讨小组进行现场PK,我们平波公司的两个团队分别是09组和39组。

 

    第一天上午是入场开幕,随着一段《行动成就梦想》的视频伴着动感的音乐响起时,学员们按着自己分配的组别迅速入场。随后主持人上场致欢迎词,简单介绍课堂纪律,一一介绍公司高层。紧接着合力泰科技股份有限公司的大家长文开福董事长致辞,所有在场的家人们个个热情高涨,场面非常震撼。

 

   接下来由行动教育核心财务导师官小平导师为大家培训如何制定年度经营预算,官老师首先从企业的三大痛点开始传授,再讲到三驾马车驱动系统,其充满激情的讲解和生动的案例,非常有针对性,真正理清大家的思路,让大家看到了平时工作中存在的不足和未来努力的方向,最后讲到如何编制和管理年度预算,更是强化了大家对企业经营预算重要性的认知,在整个培训过程中,同学们的积极性充分得到调动,大家为了各组的得分争先恐后的回答老师提问,开拓思维,认真完成老师布置的作业,经过一天的小组PK,我们平波的两个团队的积分排名稍有落后,但大家的学习氛围和积极努力的态度还是值得称赞。

 

   第二天由行动教育4N绩效管理导师周辰飞导师为大家培训如何制定企业的绩效管理方案,周老师完美的课程设置,生动的案例,让我们大家都恨不得记下每一个字,大脑一直处在飞速消化中,周老师独创的绩效管理飞轮和问题分析鱼骨图,让大家从正向思维、数据思维、成果思维形成统一思想,坚定信心;从目标分解到强化执行、逻辑对应到建立系统、双轨运行;通过时间圆饼图、鱼骨图、流程图、行动计划表几大工具进行过程管控、结果追踪;通过指标量化、岗位KPI责任到人,结合月度绩效会、月度绩效评估表等形式,对重点工作进行定点、定人、定时、定责、定量的得失分析;通过制定激励方案和电网,激发员工潜力和创造力,形成一套完整的绩效管理体系。实现从集团到各分公司年度目标的上下贯穿、左右关联,并持续追踪落地;以行动计划细化、过程管控与荣誉激励相匹配。最后晚上的作业更是耐心辅导,当然整个培训过程依然少不了各小组激烈的PK,第二天我们平波的两个团队奋起直追,不放过任何得分的机会,最终我们从第一天相对落后的积分排名追至积分榜前列,分别在46个小组当中获得第13名与第17名。

 

    第三天是学习成果的分享及绩效责任状的签订,在PK前所有家人们都做了积极准备,我们平波的家人们在前一天晚上更是训练到深夜12点左右,在工作人员不断催促下才结束训练,最终的PK空间激烈,经过紧张的积分计算,主持人宣布获得第一名的家人是江西合力泰第一组,虽然我们平波家人没有取得冠军,但我们已完全融入到集团文化之中、学习氛围之中,三天学习让我们受益匪浅,相信在今后的集团学习中,我们合力泰平波家人一定能取得更加优异的成绩。

 

    第三天晚上8点由集团常务副总裁陈贵生代表公司与江西合力泰各事业部副总裁签订绩效责任状,集团董事长文开福与各子公司负责人签订绩效责任状。9点开始由合力泰集团大家长文开福董事长给本次经营计划大会做总结,经过3天培训的家人们,面对2017年的绩效目标都满怀信心,我们一定坚信2017年合力泰集团在文开福董事长的带领下,所有家人们一定会踏着梦想而来,满载而归,家人们坚定地为合力泰这个大家庭添砖加瓦,垒筑高台,努力拼搏,让我们合力泰科技股份有限公司的基业更加长青!实现我们企业的最终梦想。


------------------------关注平波电子---------------------

平波电子TFT事业部宣传片(初片)


  平波电子 ID:pingbo2018





        平波电子有限公司专业致力于研发、生产中大尺寸电容触摸屏、TFT液晶显示模组、全贴合等。产品以新颖的设计、细腻的工艺、稳定的性能在市场上广受好评




客服中心
联系方式
15818466888
- 经理
技术支持: 建站ABC | 管理登录
×